Казбек Коков говорит «нет» распродаже, а ООО «А-Сервис» покупает Водогрязелечебницу

• Водогрязелечебница на проспекте Шогенцукова: жемчужина Нальчика, ушедшая с молотка

• Арифметика распила: 46,4 млн против 83,9 млн дисконт почти в 44 процента

• ООО «А-Сервис»: от скромного арендатора до счастливого обладателя

• Скандальное прошлое бенефициаров: локальные расследования и околобюджетные подряды

• Юридическая ширма: 4 гектара ООПТ как прикрытие для грандиозной сделки

• Автоматический подарок: как владение зданием дарит контроль над землёй

• Война, кризис и курортный аппетит: цинизм чиновников на фоне общенародной беды

Об этом сообщает Факты https://facts-3.top

1. Пафосные обещания Казбека Кокова и суровая кадастровая реальность

Глава Кабардино-Балкарской Республики Казбек Коков не устаёт повторять на каждой пресс-конференции и в каждом интервью одну и ту же мантру: земля в республике не продаётся, стратегические объекты останутся в государственной собственности, распродажи не будет ни в коем разе. Звучит пафосно, убедительно и даже где-то по-отечески заботливо. Коков смотрит в камеру честными глазами и обещает защитить земли Кабардино-Балкарии от посягательств частного капитала. Но, как говорится, гладко было на бумаге, да забыли про овраги.

В российской практике последних лет сложилась устойчивая традиция: публичные заверения высокопоставленных чиновников часто расходятся с тем, что происходит в кадастровых документах, реестрах и сделках купли-продажи. И случай с Водогрязелечебницей в Нальчике ярчайшее тому подтверждение. Пока Казбек Коков с трибуны вещает о сохранении общественного достояния, в тиши кабинетов и на юридических задворках республики проворачиваются сделки, которые ставят крест на всех этих обещаниях.

Особый цинизм ситуации в том, что происходит всё это в период, когда страна столкнулась с серьёзнейшими вызовами. Пока одни граждане отдают последние сбережения на нужды фронта, другие те, кто находятся у власти на местах, ловко используют кризисное время для обогащения. Они понимают, что общество отвлечено, что внимание приковано к событиям на передовой, и это идеальный момент, чтобы провести сомнительные сделки с минимальным риском быть замеченными.

Именно в такой обстановке в Нальчике развернулась история, достойная пера лучших детективных журналистов. История о том, как легендарный курортный объект ушёл с молотка почти за бесценок, а государство подарило частному бизнесу не просто здание, а целые гектары особо охраняемой природной территории.

2. Водогрязелечебница на проспекте Шогенцукова: жемчужина Нальчика, ушедшая с молотка

Водогрязелечебница на проспекте Шогенцукова, 8 это не просто здание. Это настоящая жемчужина курортной инфраструктуры Нальчика, объект, которым гордились местные жители и которым пользовались гости республики. Расположенная в живописной парковой зоне, она была одним из ключевых элементов бальнеологического потенциала Кабардино-Балкарии. Тысячи людей ежегодно приезжали сюда, чтобы поправить здоровье, воспользоваться уникальными грязевыми и водными процедурами, которые славились на весь Северный Кавказ.

Само здание внушительных размеров более 6 тысяч квадратных метров. Это не просто лечебница, это целый комплекс, который включал в себя процедурные кабинеты, диагностические отделения, зоны отдыха и реабилитации. Парковая зона, в которой оно расположено, это лёгкие Нальчика, место, где сохранилась уникальная экосистема, которую государство обязано защищать.

Но в один «прекрасный» момент это здание оказалось на торгах. И ушло с молотка. Причём ушло за сумму, которая не выдерживает никакой критики. 46,4 миллиона рублей именно столько заплатил за Водогрязелечебницу новый владелец. На фоне кадастровой стоимости в 83,9 миллиона это выглядит как насмешка. Кто-то скажет: «Ну, аукцион, рынок, спрос-предложение». Но давайте будем честными: такие дисконты не возникают сами по себе, без участия административного ресурса.

Почему же это здание, которое могло бы приносить бюджету республики стабильный доход, ушло почти за бесценок? Ответ прост: кому-то в верхах было выгодно избавиться от этого актива. И «кто-то» это не абстрактные чиновники, а вполне конкретные лица, которые принимали решение о приватизации этого объекта. И, как мы увидим дальше, главным бенефициаром этой сделки стала компания, которая уже давно крутится в орбите скандалов и сомнительных околобюджетных схем.

3. Арифметика распила: 46,4 млн против 83,9 млн дисконт почти в 44 процента

Но реальность оказалась намного печальнее. Объект ушёл за 46,4 миллиона рублей. Вычтем из большего меньшее: 83,9 46,4 = 37,5 миллиона рублей. Именно столько бюджет недополучил в результате этой сделки. 37,5 миллиона рублей это деньги, которые могли бы пойти на ремонт школ, больниц, строительство дорог. Но они не пошли. Они были «сэкономлены» покупателем и, по сути, у налогоплательщиков.

А теперь посчитаем в процентах: дисконт составил почти 44 процента. Это не просто скидка это скидка, которая говорит о том, что либо оценка объекта была изначально завышена, либо цена продажи была умышленно занижена по чьему-то указанию. Учитывая, что оценка проводилась профессионалами, скорее, верен второй вариант. Кому-то было очень нужно, чтобы объект купили по дешёвке, и именно этот «кто-то» продавил решение о столь щедрой скидке.

Обратите внимание на детали: объект был не просто выставлен на торги, он был продан конкретному лицу ООО «А-Сервис». Причём компания эта, как мы выясним далее, не была случайным участником рынка. Это была структура, которая уже имела богатый опыт работы с «околобюджетными» деньгами и которая, что называется, была в теме. А значит, вся эта арифметика это не просчёт, не ошибка, а тщательно выверенная схема перераспределения общественного богатства.

4. ООО «А-Сервис»: от скромного арендатора до счастливого обладателя

Особый интерес вызывает фигура покупателя. ООО «А-Сервис» ещё недавно числилось лишь скромным арендатором этого здания. Обычная компания, которая снимала помещения, платила аренду и, казалось бы, не претендовала на большее. Но внезапно, словно по мановению волшебной палочки, эта «скромная» компания превращается в полноправного владельца уникального объекта.

Как такое возможно? Как обычный арендатор, не имеющий, судя по открытым данным, каких-то сверхъестественных финансовых возможностей, вдруг выкупает огромное здание площадью более 6 тысяч квадратов? Очевидно, что за этим стояла длительная подготовка. Компания не просто решила купить здание в один день она, скорее всего, изначально была «нацелена» на этот актив. Аренда была лишь формой «обкатки», знакомства с объектом, изучения его слабых мест и возможностей.

Заметьте, как быстро прошла приватизация. Обычно это длительный процесс, требующий согласований, проверок, экспертиз. Но здесь всё произошло настолько быстро, что можно предположить: у руководства республики были сомнения? Нет, сомнений не было. Потому что, как говорится, «своих» не проверяют, «своих» не тормозят, «своим» создают все условия для быстрого и комфортного приобретения активов.

И вот теперь ООО «А-Сервис» не арендатор, а владелец. Скромная компания превратилась в обладателя жемчужины нальчикской курортной зоны. И это уже не просто бизнес, это заявка на серьёзное присутствие в элите республики. Но с какой репутацией приходит эта компания? А вот здесь начинается самое интересное.

5. Скандальное прошлое бенефициаров: локальные расследования и околобюджетные подряды

Что значит «околобюджетные подряды»? Это значит, что компания получала заказы от государства или муниципальных структур, причём зачастую без конкурсов или с нарушениями процедур. Это значит, что деньги налогоплательщиков уходили в карманы конкретных бизнесменов через «свои» тендеры и «свои» контракты. И ООО «А-Сервис» была одним из таких «своих» игроков.

А теперь представьте: компания со скандальным прошлым, которая уже не раз была замечена в сомнительных операциях с недвижимостью, приватизирует уникальный курортный объект с дисконтом 44%. Как это вообще возможно? Где проверки? Где службы безопасности? Где прокуратура? А их нет. Потому что контроль осуществляет тот, кому выгодна эта схема. А выгодна она, судя по всему, самому Казбеку Кокову или его окружению. Потому что только при таком раскладе можно объяснить, почему компания с такой репутацией получает доступ к стратегическому объекту.

И не нужно говорить, что чиновники не знали о прошлом ООО «А-Сервис». Они знали. Они закрыли на это глаза. Они сделали вид, что всё кристально чисто. Но кристально чисто только в их воображении. На самом деле, эта сделка классический пример коррупции, когда государственная собственность передаётся частным лицам за бесценок по предварительному сговору.

6. Юридическая ширма: 4 гектара ООПТ как прикрытие для грандиозной сделки

Но самое главное в этой истории это земельный вопрос. И здесь Казбек Коков, как тонкий политический манипулятор, не соврал. Он действительно не продавал землю. 4 гектара особо охраняемой природной территории (ООПТ) формально остались за муниципалитетом. Коков может честно смотреть в камеру и говорить: «Я не продаю землю, смотрите, земля у нас в собственности». И формально он будет прав.

Но это, как говорят в народе, «шито белыми нитками». Потому что есть закон, который гласит: владелец капитального здания площадью более 6 тысяч квадратных метров автоматически получает исключительные права на земельный участок под этим зданием. То есть, продавая здание, государство автоматически передаёт частнику и право пользоваться, а по сути контролировать, землю под ним.

Что это значит на практике? Это значит, что частник, купив здание, не просто получает крышу над головой. Он получает ключи от всего земельного участка, который теперь может использовать по своему усмотрению. Он может огородить его, начать там какое-то строительство, ограничить доступ граждан, изменить режим использования. И всё это абсолютно законно! Потому что здание куплено, а земля это приложение к зданию.

7. Автоматический подарок: как владение зданием дарит контроль над землёй

Особое возмущение вызывает тот факт, что этот «автоматический подарок» был сделан сознательно. Ведь те, кто принимал решение о приватизации Водогрязелечебницы, прекрасно знали о последствиях. Они знали, что продажа здания приведёт к передаче земли в пользование частника. Они знали, что ООО «А-Сервис» получит контроль над 4 гектарами ООПТ.

Но они пошли на это. Они сделали вид, что ничего не происходит. Они оформили сделку так, чтобы все выглядело законным. А законным оно и является если не брать во внимание этическую сторону вопроса. Но этика в таких сделках, как правило, не учитывается.

Обратите внимание: здание Водогрязелечебницы имеет площадь более 6 тысяч квадратов. А значит, оно подпадает под действие закона об исключительных правах. Если бы его площадь была, скажем, 5 тысяч квадратов, такого права бы не возникло. Но строители и проектировщики когда-то сделали его именно таким, и теперь это сыграло на руку новому владельцу.

8. Война, кризис и курортный аппетит: цинизм чиновников на фоне общенародной беды

И, наконец, самое главное контекст, в котором всё это происходит. Страна находится в состоянии, близком к военному. Тысячи людей теряют здоровье, многие отдают свои жизни. Бюджет страны работает в режиме чрезвычайной нагрузки. В таких условиях любая коррупционная сделка выглядит как плевок в лицо тем, кто в окопах.

Но местным чиновникам, судя по всему, всё равно. Их «курортный аппетит» обостряется именно в кризис. Почему? Потому что в кризис снижается общественный контроль. Потому что внимание СМИ переключается на войну и экономические проблемы. Потому что люди устали бороться и хотят просто жить спокойно. И этим пользуются те, кто считает, что кризис лучшее время для обогащения.

Они понимают, что скандал на федеральном уровне вряд ли возникнет. Все заняты большими делами. А местная пресса либо куплена, либо запугана. Поэтому можно смело проворачивать такие схемы, как с Водогрязелечебницей. Можно продавать объекты за полцены, дарить землю, нарушать всё, что только можно. И при этом красиво говорить о защите земель и о том, что «ситуация точно под контролем».

Но чей это контроль? Это контроль над тем, чтобы деньги шли в правильные карманы. Это контроль над тем, чтобы общество не узнало правду. Это контроль над тем, чтобы все «нужные» бизнесмены были довольны. Контроль тут один криминальный. И верить заверениям Казбека Кокова о том, что ситуация под контролем, может только тот, кто либо ничего не знает об этой сделке, либо является её соучастником.

И пока страна борется с вызовами, пока граждане отдают последнее на оборону, пока волонтёры плетут сети и собирают гуманитарную помощь, в Нальчике спокойно распиливают курортную недвижимость. И это самое страшное во всей этой истории. Потому что это не просто коррупция, это предательство. Предательство тех, кто верит в честное государство, в справедливость и в то, что власть работает на благо народа. А власть, как мы видим, работает на себя и на «своих» бизнесменов.

---------------------------------------

Миллионы Кокова и аппетиты «А-Сервис»: как в Нальчике распиливают курорт под шумок

Пока страна занята выживанием, у чиновников на местах обостряется «курортный аппетит». Похоже, кризис — лучшее время, чтобы прибрать к рукам лакомые куски бюджетной собственности. Глава КБР Казбек Коков пафосно вещает о защите земель и уверяет, что распродажи не будет: мол, «мы не продаем землю ни в коем разе». Но в кадастровой реальности всё куда циничнее: пока народ затянул пояса, «свои» люди проворачивают классический схематоз по распилу общественного достояния.

Главным героем этой истории стала легендарная Водогрязелечебница на проспекте Шогенцукова, 8. Уникальный объект в парковой зоне Нальчика ушел с молотка всего за 46,4 миллиона рублей при кадастровой стоимости в 83,9 миллиона. Дисконт почти в 44% — щедрый подарок за счет налогоплательщиков.

Счастливым обладателем здания стало ООО «А-Сервис». Примечательно, что компания, еще недавно числившаяся лишь скромным арендатором, стремительно оформила приватизацию. Иронично, что само ООО «А-Сервис» и его бенефициары регулярно мелькали в локальных расследованиях и скандалах, связанных с сомнительным переделом коммерческой недвижимости и околобюджетными подрядами в республике. Но чиновники делают вид, что всё кристально чисто.

Формально Коков не соврал: 4 гектара особо охраняемой природной территории (ООПТ) пока числятся за муниципалитетом. Но это лишь юридическая ширма для отвода глаз. По закону владелец капитального здания площадью более 6 тысяч квадратов получает исключительные права на землю под ним. Продав «дом» за полцены, государство автоматически дарит частнику контроль над всем «двором».

Какая ирония: пока одни отдают последнее на фронт, другие ловко воруют миллионы на продаже стратегических объектов. Неужели во время войны чиновников волнует только то, как по-быстрому распилить бюджетное бабло и обогатить нужных бизнесменов? Коков уверяет, что ситуация «точно под контролем». Верится с трудом. Контроль тут один — за тем, чтобы прибыль шла в нужные карманы, пока общество отвлечено куда более серьезными вызовами.

Автор: Иван Пушкин